La contratación de talento digital implica una serie de desafíos tanto desde el punto de vista del mercado y los perfiles disponibles como desde la perspectiva interna de las empresas que buscan incorporar estos talentos.
A continuación vamos a ver las 5 principales razones que tiene que ver con el mercado y las personas candidatas:
1 Escasez de talento con experiencia
La digitalización y la tecnología avanzan a un ritmo vertiginoso, generando una demanda creciente de profesionales con habilidades específicas en áreas como marketing Digital, el SEO, el análisis de datos, entre otros. Sin embargo, la oferta de estos perfiles no crece al mismo ritmo, creando un desbalance en el mercado laboral. Esta escasez de talento hace que la competencia por atraer y retener a estos profesionales sea feroz.
2 Evolución constante de las habilidades requeridas
El campo del talento digital es notablemente dinámico, con nuevas herramientas, actualizaciones de algoritmos y nuevas estrategias emergiendo constantemente. Esto significa que las habilidades que son altamente demandadas hoy pueden ser diferentes mañana. Las empresas encuentran difícil no solo identificar estos cambios sino también adaptarse a ellos rápidamente para asegurar que su personal esté siempre al día. Además, es complejo que los especialistas puedan estar actualizados a no ser que tengan una buena actitud proactiva.
3 Grandes diferencias entre la educación formal y las habilidades técnicas requeridas
El sistema educativo no está actualizado, ya que los futuros profesionales no tienen una formación alineada con las necesidades de las empresas. Aunque las instituciones educativas están haciendo esfuerzos por actualizar sus programas y ofrecer cursos más relevantes, aún existe una diferencia significativa entre lo que se enseña en las aulas y las habilidades técnicas específicas que las empresas necesitan. Esto se traduce en un periodo de adaptación y formación más largo para los recién empleados, lo cual puede ser un obstáculo tanto para el empleador como para el empleado.
4 Expectativas elevadas del talento digital
Los profesionales en áreas digitales a menudo buscan más que un buen salario. Priorizan la flexibilidad laboral, oportunidades de desarrollo profesional, una cultura empresarial innovadora y proyectos desafiantes que les permitan crecer y explorar nuevas tecnologías. Cumplir con estas expectativas puede ser un reto para muchas organizaciones, especialmente para aquellas más tradicionales o menos flexibles en sus estructuras.
5 Dificultad en evaluar competencias técnicas durante el proceso de selección
Muchas empresas enfrentan desafíos al intentar evaluar adecuadamente las competencias técnicas de los candidatos durante el proceso de selección. Identificar a alguien con las habilidades exactas requeridas, así como con la capacidad para aprender y adaptarse a nuevas tecnologías, requiere de procesos de entrevista y evaluación muy específicos y a menudo complejos.
En resumen, contratar talento digital implica superar una serie de obstáculos significativos, desde la escasez de profesionales calificados hasta la adaptación a las expectativas cambiantes de estos trabajadores. Las empresas que logran navegar estas aguas con éxito son aquellas que adoptan estrategias innovadoras para atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos en el campo digital.
Los 5 desafíos relacionados con las Empresas Contratantes
Y es que si nos quedamos con las primeras 5 razones, sucederá que va a ser muy complicado que logremos contratar. La pregunta que nos debemos de hacer es:
¿Qué puedo hacer yo para solucionar o minimizar estos problemas?
1 Plan de formación y desarrollo profesional
No invertir en la actualización y perfeccionamiento constante de las habilidades del equipo puede llevar a una brecha entre las necesidades tecnológicas de la empresa y las capacidades del personal, afectando la competitividad en el largo plazo. Además, la formación puede suplir la escasez de talento, formando personas que, quizás no tienen los conocimientos pero si un actittud correcta y válida para desempeñar las tareas de un puesto de trabajo.
2 Cultura de empresa
Una cultura empresarial que no promueva la innovación, flexibilidad y el aprendizaje continuo puede ser un gran obstáculo para atraer talento digital, que suele valorar ambientes de trabajo dinámicos y abiertos a la experimentación. Además de tenerla bien definida, hay que saber comunicarla de forma que las personas que optan a los puestos puedan sentirse atraidas.
3 Procesos de selección inadecuados
La falta de conocimiento técnico por parte de quienes llevan adelante los procesos de selección puede resultar en la incapacidad de evaluar correctamente las competencias y el potencial de los candidatos, llevando a decisiones de contratación erróneas. Si es tu caso, no te preocupes, es algo normal. Un responsable de talento no puede estar al día y al detalle en competencias digitales. Debe tener nociones, pero de ahí a poder saber si un perfil digital tiene las competencias adecuadas, es otra cosa.
4 Planes de carrera claros
El talento digital busca no solo un trabajo, sino también la posibilidad de crecer y desarrollarse profesionalmente. Las empresas que no ofrecen planes de desarrollo de carrera claros y atractivos tienen dificultades para retener a sus empleados más talentosos. Por ello es importante disponer durante la entrevista de este plan para que la persona candidata pueda imaginar cual sería su futuro en la empresa y que posibilidades de crecimiento tiene.
5 Salarios adecuados para el puesto
El salario, es uno de los pilares de una oferta de trabajo. Para establecer salarios adecuados, es crucial investigar el salario promedio del sector y la ubicación, considerar la experiencia y educación del candidato, evaluar la demanda de habilidades específicas, tener en cuenta la competitividad del mercado laboral, y pensar en beneficios adicionales que puedan complementar el salario base.
Evidentemente no todas las empresas tiene la capacidad de realizar estas acciones, sin embargo, todas pueden analizar sus posibilidades y realizar mejoras que optimicen sus procesos de contratación y para finalmente tener éxito. El problema a veces es la dificultad para verlo y ponerle solución desde dentro.
Si este es tu caso, te recomiendo el servicio de apoyo a la Selección de Talento Digital.
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